[博海拾贝0322]上帝十戒

在测试时，博海我们雕刻的样品，图案、纹样都要符合商周时代风格。

家具电商退款频次高近日，拾贝上帝戒记者在淘宝天猫公开的官方数据中发现，拾贝上帝戒全友家居近30天退款率为7.98%，总退款次数为6676次，其中因未收到货退款82次，买家无理由退款3652次。一些家居类的小件，博海如果货到发现有质量问题或不满意，可以用快递送回去。

有的传统家具企业拥有大量的专卖店，拾贝上帝戒同时也拥有自己的物流系统，在网店销售的配送方面就会显得较为轻松。接下来，博海行业里多家重视服务又期望长远发展的企业都纷纷效仿。●火爆的双十一过后，拾贝上帝戒家具品类赢得了销售排名TOP10中将近5亿的成交额，拾贝上帝戒在巨大的交易量背后，蕴含着数以万计的订单，也考验着家具企业足够的生产能力和过硬的物流配送服务。

他表示，博海未来的第三方服务商在区域上会进一步的细分，会进一步提高可控范围内的服务体验，降低物流费用。另一方面，拾贝上帝戒若要为线上商品提供服务，拾贝上帝戒经销商则需要配备专门的客服人员与消费者沟通，成本太高，因此经销商无法做到及时对消费者的货物配送服务。

博海于是邓先生只能自己找了辆货车花了几百元的运费才把沙发拉回家。

很多消费者都有买电器的经验，拾贝上帝戒比如海尔冰箱，在苏宁购买的产品，虽然由苏宁送货，但随后会有海尔的员工上门提供接下来的安装以及售后服务。在生产模式上，博海总部车间生产透明化，车间对外开放，有意者均可参观拍摄，甚至将生产流程在其官网上进行公示。

无论是生产还是销售模式，拾贝上帝戒做到产品不贴牌、拾贝上帝戒不外包所有产品均为自产自销，一切透明化也使得这个国产奢侈品牌从行业中脱引而出，成为风向标品牌。对比产销模式：博海透明化自产自销PKOEM、贴牌从产销模式上看，以连天红为代表的国产奢侈家具品牌坚持公开透明的自产自销机制。

在销售模式上，拾贝上帝戒不加盟、不代理，销售渠道有直营店、家居卖场及网上商城。在中国高端奢侈家具行业，博海奢侈与无耻也因原料、产销模式、成本这三个鲜明的行业特征对比被公之于众。